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Lista Riscos
Hiroshi edited this page Jun 29, 2019
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1 revision
Data | Descrição | Autor |
---|---|---|
28/06/19 | Criação da listagem de Riscos | Lucas Hiroshi |
O objetivo deste documento é descrever os riscos levantados de acordo com os riscos levantados seguimento o plano de gerenciamento de riscos.
ID | Descrição | Causa | Consequência | Categoria | Impacto | Probabilidade |
---|---|---|---|---|---|---|
RN1 | Dificuldade com tecnologias | A equipe não trabalhou com Kibana e Elastic Search até o momento | Atraso na entrega das atividades | Tecnologia | Alto | Média |
RN2 | Mudanças no escopo do projeto | Escopo mal-definido ou amplo | Atraso na entrega das atividades | Requisitos | Alto | Média |
RN3 | Mudanças de tecnologias | Tecnologias não atendem as necessidades do projeto | Atraso na entrega das atividades | Tecnologia | Alto | Baixa |
RN4 | Dependência entre atividades | Serviços dependentes | Atraso na entrega das atividades | Priorização | Alto | Alta |
RN5 | Mudança no cronograma de atividades | Greve na Universidade de Brasília | Suspensão do projeto | Ambiente | Alto | Média |
RN6 | Membros desistirem da disciplina | Desmotivação dos integrantes | Sobrecarga de trabalho para os demais membros | Ambiente | Alto | Média |
RN7 | Baixa produtividade dos integrantes do grupo | Desmotivação dos membros da equipe | Atraso no cronograma | Recursos | Alto | Média |
RN8 | Falta de integração entre a equipe | membros trabalharem juntos pela primeira vez | Atraso no cronograma | Recursos | Alto | Alta |
RN9 | Irresponsabilidade dos membros com o projeto | Desmotivação dos integrantes | Atraso no cronograma | Recursos | Alto | Baixa |
RN10 | Membro ser assaltado enquanto volta para casa e perder sua estação de trabalho | Alguém roubar o integrante | Membro sem estação de trabalho | Ambiente | Alto | Baixa |
RN11 | Problemas com estações de trabalho | Estação de trabalho com defeito | Atraso no cronograma | Recurso | Média | Baixa |
RN12 | Erros durante o planejamento das atividades | Equipe de gerência inexperientes | Sobrecarga de membros | Estimativa | Alto | Baixa |
RN13 | Desentendimentos entre os membros do grupo | Falta de integração entre a equipe | Atraso na entrega das atividades | Comunicação | Alto | Alta |
RN14 | Integrante da equipe "sumir" | Problemas pessoais | Atraso na entrega das atividades | Ambiente | Alto | Média |
RN15 | Diferença de horários entre membro | Problemas pessoais | Atraso na entrega das atividades | Ambiente | Alto | Média |
RN16 | Dificuldade de comunicação entre os membros do grupo | Falta de integração entre a equipe | Atraso na entrega das atividades | Comunicação | Alto | Alta |
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK 5a. ed. - EUA: Project Management Institute, 2013.