Skip to content

Commit

Permalink
docs: update downloadable files
Browse files Browse the repository at this point in the history
  • Loading branch information
omariosouto committed Nov 27, 2024
1 parent a2da07b commit d61abf6
Show file tree
Hide file tree
Showing 8 changed files with 138 additions and 65 deletions.
25 changes: 12 additions & 13 deletions _data/downloadFiles/PT_BR/agile.md
Original file line number Diff line number Diff line change
@@ -1,15 +1,14 @@
# Agile
## Nivel 1
- [ ] **Cultura ágil**:
- Cultura ágil é um conjunto de valores e práticas que promovem flexibilidade, colaboração e melhoria contínua para responder rapidamente às mudanças e entregar valor constante.
- Enfatiza o trabalho em equipe e a comunicação aberta.
- Feedback regular para melhorias rápidas e eficazes.
- Equipes autônomas e empoderadas para tomar decisões.
- Processos e informações acessíveis a todos.
- Priorização das necessidades e feedback dos clientes.
- Desenvolvimento incremental com ciclos curtos e frequentes.
- Flexibilidade para ajustar processos conforme necessário.
- Entrega de valor contínuo e mensurável ao cliente.
- [ ] **Cultura Ágil**:
- Enfatizar o trabalho em equipe e a comunicação aberta.
- Promover feedback regular para melhorias rápidas e eficazes.
- Empoderar equipes autônomas para tomar decisões.
- Garantir processos e informações acessíveis a todos.
- Priorizar as necessidades e o feedback dos clientes.
- Fomentar o desenvolvimento incremental com ciclos curtos e frequentes.
- Demonstrar flexibilidade para ajustar processos conforme necessário.
- Entregar valor contínuo e mensurável ao cliente.
- [ ] **Scrum**:
- Scrum é uma metodologia ágil focada em entregas incrementais e iterativas, promovendo a colaboração entre equipes para desenvolver projetos complexos de forma eficiente.
- Inclui Product Owner, Scrum Master e equipe de desenvolvimento.
Expand Down Expand Up @@ -154,8 +153,8 @@
- Comunique-se claramente com a equipe e stakeholders.
- Promova e implemente práticas e tecnologias inovadoras.
## Habilidade Auxiliar: Product management
- [ ] **Fundamentos do Product Management**:
- Product Management é o processo de desenvolver, lançar e gerenciar produtos de forma eficaz para atender às necessidades dos clientes e alcançar objetivos de negócios.
- [ ] **Gestão de Produtos - Fundamentos**:
- Gestão de Produtos é o processo de desenvolver, lançar e gerenciar produtos de forma eficaz para atender às necessidades dos clientes e alcançar objetivos de negócios.
- Definir visão clara e estratégia para o produto.
- Entender necessidades e preferências dos clientes.
- Especificar requisitos e funcionalidades do produto.
Expand All @@ -170,7 +169,7 @@
- Estudar os concorrentes para identificar lacunas e diferenciais.
- Testar hipóteses para validar a viabilidade do produto.
- Mapear as jornadas dos usuários para identificar pontos de dor.
- [ ] **Digital product management**:
- [ ] **Gestão de Produtos Digitais**:
- Gestão de produtos digitais envolve o desenvolvimento, lançamento e otimização de produtos digitais, como aplicativos e plataformas online, para atender às necessidades dos usuários e alcançar objetivos de negócios.
- Colocar as necessidades dos usuários no centro do processo de desenvolvimento.
- Definir uma visão clara e estratégia para o produto digital.
Expand Down
84 changes: 84 additions & 0 deletions _data/downloadFiles/PT_BR/business-management.md
Original file line number Diff line number Diff line change
@@ -0,0 +1,84 @@
# Gestão de Negócios
## Nivel 1
- [ ] **Introdução a Gestão de Negócios**:
- Compreender os conceitos básicos de gestão de negócios e sua aplicação no dia a dia corporativo.
- Aprender a desenvolver estratégias organizacionais, incluindo planejamento e objetivos estratégicos.
- Explorar ferramentas modernas de gestão, como transformação digital, inovação e governança corporativa.
- Fortalecer habilidades de liderança e gestão de equipes para alcançar alta performance.
- [ ] **Estrutura Organizacional e de Negócios**:
- Explorar diferentes tipos de estruturas organizacionais e seus impactos na eficiência empresarial.
- Compreender como criar uma cultura de segurança e inclusão em ambientes profissionais.
- Analisar como a estrutura organizacional influencia a tomada de decisão e a cultura da empresa.
- [ ] **Planejamento e Metas Estratégicas**:
- Compreender a importância do planejamento estratégico para alcançar objetivos organizacionais.
- Aprender a criar metas estratégicas claras e mensuráveis.
- Explorar o uso de frameworks como OKRs para alinhar esforços e medir progresso.
## Nivel 2
- [ ] **Gestão Estratégica e Tomada de Decisão**:
- Entender o papel da gestão estratégica na definição e alcance de objetivos organizacionais.
- Desenvolver habilidades para tomar decisões informadas com base em dados e análises.
- Explorar ferramentas e frameworks para otimizar a tomada de decisão no ambiente corporativo.
- [ ] **Gestão de Projetos**:
- Compreender os fundamentos da gestão de projetos e sua aplicação no ambiente corporativo.
- Explorar metodologias ágeis como Scrum e Kanban para otimizar a execução de projetos.
- Aprender a utilizar ferramentas e técnicas de controle e desenvolvimento de produtos para melhorar o gerenciamento de projetos.
- [ ] **Marketing Estratégico e Análise de Mercado**:
- Compreender os fundamentos do marketing estratégico e sua aplicação no ambiente corporativo.
- Aprender a realizar análises de mercado eficazes para identificar oportunidades de negócio.
- Utilizar técnicas de análise de dados para suportar decisões estratégicas de marketing.
## Nivel 3
- [ ] **Liderança e Gestão de Equipes**:
- Compreender os fundamentos da liderança eficaz e como aplicá-los na gestão de equipes.
- Desenvolver estratégias para fomentar a colaboração e construir relações produtivas no ambiente de trabalho.
- Explorar boas práticas de liderança para motivar e engajar equipes.
- [ ] **Transformação Digital e Inovação Empresarial**:
- Compreender os fundamentos da transformação digital e sua importância para o sucesso organizacional.
- Explorar os pilares culturais, estratégicos e tecnológicos que sustentam a transformação digital.
- Aprender como implementar processos de inovação para aumentar a eficiência e a competitividade.
- [ ] **Governança Corporativa e Compliance**:
- Compreender as diferenças e conexões entre governança corporativa e compliance.
- Explorar como essas práticas influenciam a estratégia e a competitividade das organizações.
- Aprender técnicas e metodologias para implementar governança corporativa eficaz e programas de compliance.
## Habilidade Auxiliar: Gestão de Produtos
- [ ] **Gestão de Produtos - Fundamentos**:
- Gestão de Produtos é o processo de desenvolver, lançar e gerenciar produtos de forma eficaz para atender às necessidades dos clientes e alcançar objetivos de negócios.
- Definir visão clara e estratégia para o produto.
- Entender necessidades e preferências dos clientes.
- Especificar requisitos e funcionalidades do produto.
- Priorizar recursos com base no valor para o cliente e para o negócio.
- Analisar métricas e feedback para orientar decisões.
- Estar aberto a mudanças e ajuste a estratégia conforme necessário.
- [ ] **Management 3.0**:
- Management 3.0 é uma abordagem de gestão que enfatiza a colaboração, autonomia e melhoria contínua para liderar equipes em ambientes complexos e dinâmicos.
- Compartilhe informações e decisões abertamente.
- Permita que os membros da equipe tomem decisões e assumam responsabilidades.
- Promova uma cultura de feedback aberto e construtivo.
- Incentive experimentação e aprendizado constante.
- Aborde conflitos de forma colaborativa e construtiva.
- Encoraje a colaboração e o trabalho em equipe.
- Esteja preparado para mudanças e adapte-se rapidamente.
- [ ] **Cultura Ágil**:
- Enfatizar o trabalho em equipe e a comunicação aberta.
- Promover feedback regular para melhorias rápidas e eficazes.
- Empoderar equipes autônomas para tomar decisões.
- Garantir processos e informações acessíveis a todos.
- Priorizar as necessidades e o feedback dos clientes.
- Fomentar o desenvolvimento incremental com ciclos curtos e frequentes.
- Demonstrar flexibilidade para ajustar processos conforme necessário.
- Entregar valor contínuo e mensurável ao cliente.
## Habilidade Auxiliar: Liderança
- [ ] **Hábitos e Boas Práticas na Liderança**:
- Compreender o papel da liderança no engajamento do time e na promoção de um ambiente de alto desempenho.
- Aplicar estratégias eficazes para tornar as reuniões mais produtivas e focadas nos objetivos da equipe.
- Desenvolver a capacidade de implementar intervenções no dia a dia para promover boas práticas em gestão de pessoas.
- Aprimorar a assertividade na tomada de decisões, utilizando uma comunicação clara e direcionada para o sucesso da equipe.
- [ ] **Técnicas e Habilidades para Liderança**:
- Compreender as diferentes formas de trabalho remoto e como aproveitar seus benefícios e enfrentar seus desafios.
- Desenvolver um mindset digital que permita liderar e apoiar a equipe na transição para o trabalho remoto de forma eficaz.
- Adquirir habilidades essenciais para liderança remota, como comunicação clara, construção de confiança e engajamento da equipe.
- Aplicar técnicas para estimular a colaboração e gerenciar equipes remotas de forma eficiente, mantendo a produtividade e a coesão do time.
- [ ] **Guiando Pessoas para Alta Performance**:
- Dominar os fundamentos essenciais da liderança técnica para maximizar o desempenho das equipes e impulsionar resultados.
- Aplicar metodologias eficazes de gerenciamento de projetos que visam o crescimento e a eficiência da equipe técnica.
- Desenvolver habilidades para oferecer e receber feedback construtivo, promovendo um ambiente de melhoria contínua e colaboração.
- Cultivar um ambiente inclusivo que estimule a inovação, o protagonismo e o desenvolvimento individual dentro da equipe técnica.
6 changes: 3 additions & 3 deletions _data/downloadFiles/PT_BR/empreendedorismo.md
Original file line number Diff line number Diff line change
Expand Up @@ -76,8 +76,8 @@
- Colete feedback regularmente para ajustar o roadmap conforme necessário.
- Assegure que o roadmap esteja alinhado com as estratégias e objetivos da organização.
## Habilidade Auxiliar: Gestão de Produto
- [ ] **Fundamentos do Product Management**:
- Product Management é o processo de desenvolver, lançar e gerenciar produtos de forma eficaz para atender às necessidades dos clientes e alcançar objetivos de negócios.
- [ ] **Gestão de Produtos - Fundamentos**:
- Gestão de Produtos é o processo de desenvolver, lançar e gerenciar produtos de forma eficaz para atender às necessidades dos clientes e alcançar objetivos de negócios.
- Definir visão clara e estratégia para o produto.
- Entender necessidades e preferências dos clientes.
- Especificar requisitos e funcionalidades do produto.
Expand All @@ -92,7 +92,7 @@
- Estudar os concorrentes para identificar lacunas e diferenciais.
- Testar hipóteses para validar a viabilidade do produto.
- Mapear as jornadas dos usuários para identificar pontos de dor.
- [ ] **Digital product management**:
- [ ] **Gestão de Produtos Digitais**:
- Gestão de produtos digitais envolve o desenvolvimento, lançamento e otimização de produtos digitais, como aplicativos e plataformas online, para atender às necessidades dos usuários e alcançar objetivos de negócios.
- Colocar as necessidades dos usuários no centro do processo de desenvolvimento.
- Definir uma visão clara e estratégia para o produto digital.
Expand Down
34 changes: 12 additions & 22 deletions _data/downloadFiles/PT_BR/gestao-de-produtos.md
Original file line number Diff line number Diff line change
@@ -1,14 +1,14 @@
# Gestão de Produtos
## Nivel 1
- [ ] **Fundamentos do Product Management**:
- Product Management é o processo de desenvolver, lançar e gerenciar produtos de forma eficaz para atender às necessidades dos clientes e alcançar objetivos de negócios.
- [ ] **Gestão de Produtos - Fundamentos**:
- Gestão de Produtos é o processo de desenvolver, lançar e gerenciar produtos de forma eficaz para atender às necessidades dos clientes e alcançar objetivos de negócios.
- Definir visão clara e estratégia para o produto.
- Entender necessidades e preferências dos clientes.
- Especificar requisitos e funcionalidades do produto.
- Priorizar recursos com base no valor para o cliente e para o negócio.
- Analisar métricas e feedback para orientar decisões.
- Estar aberto a mudanças e ajuste a estratégia conforme necessário.
- [ ] **Digital product management**:
- [ ] **Gestão de Produtos Digitais**:
- Gestão de produtos digitais envolve o desenvolvimento, lançamento e otimização de produtos digitais, como aplicativos e plataformas online, para atender às necessidades dos usuários e alcançar objetivos de negócios.
- Colocar as necessidades dos usuários no centro do processo de desenvolvimento.
- Definir uma visão clara e estratégia para o produto digital.
Expand Down Expand Up @@ -69,16 +69,15 @@
- Reunião para refletir e melhorar processos após cada sprint.
- Produto funcional e utilizável entregue ao final de cada sprint.
- Critérios claros que definem quando uma tarefa está completa.
- [ ] **Cultura ágil**:
- Cultura ágil é um conjunto de valores e práticas que promovem flexibilidade, colaboração e melhoria contínua para responder rapidamente às mudanças e entregar valor constante.
- Enfatiza o trabalho em equipe e a comunicação aberta.
- Feedback regular para melhorias rápidas e eficazes.
- Equipes autônomas e empoderadas para tomar decisões.
- Processos e informações acessíveis a todos.
- Priorização das necessidades e feedback dos clientes.
- Desenvolvimento incremental com ciclos curtos e frequentes.
- Flexibilidade para ajustar processos conforme necessário.
- Entrega de valor contínuo e mensurável ao cliente.
- [ ] **Cultura Ágil**:
- Enfatizar o trabalho em equipe e a comunicação aberta.
- Promover feedback regular para melhorias rápidas e eficazes.
- Empoderar equipes autônomas para tomar decisões.
- Garantir processos e informações acessíveis a todos.
- Priorizar as necessidades e o feedback dos clientes.
- Fomentar o desenvolvimento incremental com ciclos curtos e frequentes.
- Demonstrar flexibilidade para ajustar processos conforme necessário.
- Entregar valor contínuo e mensurável ao cliente.
## Habilidade Auxiliar: Análise de dados
- [ ] **Cálculos, padrões e estratégias**:
- Entender e aplicar técnicas de estatística descritiva para analisar bancos de dados, utilizando cálculos como média, mediana e desvio padrão para obter insights significativos.
Expand Down Expand Up @@ -114,12 +113,3 @@
- Desenvolva habilidades técnicas da equipe.
- Comunique-se claramente com a equipe e stakeholders.
- Promova e implemente práticas e tecnologias inovadoras.
- [ ] **Roadmap**:
- Um roadmap é uma representação visual que descreve a visão estratégica de um produto ou projeto e seu plano de execução ao longo do tempo.
- Alinhe o roadmap com os objetivos de negócio e as metas do produto.
- Priorize recursos e funcionalidades com base no valor para o cliente e para o negócio.
- Defina marcos e prazos realistas para o desenvolvimento e entrega.
- Comunique o roadmap de forma clara e transparente com todas as partes interessadas.
- Esteja aberto a ajustes e adaptações conforme novas informações e mudanças de contexto.
- Colete feedback regularmente para ajustar o roadmap conforme necessário.
- Assegure que o roadmap esteja alinhado com as estratégias e objetivos da organização.
Loading

0 comments on commit d61abf6

Please sign in to comment.