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Apuntes para la preparación de Lean Six Sigma Green Belt

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Lean Six Sigma

Preparación de Lean Six Sigma Green Belt,

Este documento es un resúmen del Book of Knowledge (BoK) de la ASQ para la certificación Green Belt.

Capítulos completos

  • Cap 1. Six Sigma y metas organizativas.
  • Cap 2. Principios Lean en la organización.
  • Cap 3. Diseño para metodologías Six Sigma (DFSS).
  • Cap 4. Identificación del proyecto.
  • Cap 5. La voz del cliente (VoC).
  • Cap 6. Básicos de la gestión de proyectos.
  • Cap 7. Herramientas de gestión y planificación.
  • Cap 8. Resultados de negocio para proyectos.
  • Cap 9. Dinámicas de equipo y actuaciones.
  • Cap 10. Análisis de proceso y documentación.
  • Cap 11. Probabilidad y estadística.
  • Cap 12. Distribuciones estadísticas.
  • Cap 13. Recogiendo y resumiendo datos.
  • Cap 14. Análisis del sistema de medidas.
  • Cap 15. Capacidad de actuación de proceso.
  • Cap 16. Exploración del análisis de datos.
  • Cap 17. Test de hipótesis.
  • Cap 18. Diseño de experimentos (DOE).
  • Cap 19. Análisis de la causa raíz.
  • Cap 20. Herramientas Lean.
  • Cap 21. Control de proceso estadístico (SPC).
  • Cap 22. Plan de Control.
  • Cap 23. Herramientas Lean para el control de proceso.

Temas tratados por capítulo

Capítulo Apartados Sección
Cap 1 DMAIC, Road Map, Cost-Benefit, Conductores de la organización y la métrica Introducción
Cap 2 Value, TPS House, 5S, Waste, VSM Introducción
Cap 3 IDOV, DMADV, FMEA Introducción
Cap 4 Project Selection, Process Elements, Benchmarking, I/O Process, Stakeholders Definición
Cap 5 VoC, QFD, HoQ Definición
Cap 6 Scope-SIPOC, Metrics-KPI, CPM, PERT, RPN Definición
Cap 7 AND, AQP, Ishikawa+5W+6M, Gantt, Graphical tools, Digraphs, NGT, PDCA-PDSA-SDCA, 8D, PDPC, RPN, SIPOC, Tree Diagram  Definición
Cap 8  CPI, SPI, DPU, RTY, COPQ, DPMO, USL, LSL, Cp, Cpk Definición
Cap 9 I in Team, Forming, Storming, Norming, Performing, Roles, Brainstorming, NGT, Multivoting  Definición
Cap 10 Flowchart, SIPOC, Ishikawa, Diagramas Medición
Cap 11 Probabilidad, CTL Medición
Cap 12 Distribuciones, Chi-cuadrado, t-, F- Medición
Cap 13 Cheek sheets, Stem-and-Leaf, Box-Plots, Run chart, Scatter Diagrams Medición
Cap 14 GR&R Medición
Cap 15 Cpk, SPC Medición
Cap 16 Regresiones, p-valor , MMCC Análisis
Cap 17 SPC, X&R, X&s, KPIV, KPOV, Charts, UCL, LCL Análisis
Cap 18 DoE, Factor, Level, Treatment, Block, Variables, Effects, 2^3 Design Mejora
Cap 19 8D, RCA, CAPA, Cause-and-Effect, 8M, 8P, 4S, 5W's, Root Cause Tree, FMEA Mejora
Cap 20 Project Framework, Waste Elimination, Kaizen, Kanban, SIPOC, Stability, VSM, Blitz Mejora
Cap 21 SPC, XiR, XmR, KPIV, KPOV, np-Chart, c-Chart Control
Cap 22 DCP, Gage R&R Control
Cap 23 OEE, MTTR, MTBF Control

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