Preparación de Lean Six Sigma Green Belt,
Este documento es un resúmen del Book of Knowledge (BoK) de la ASQ para la certificación Green Belt.
- Cap 1. Six Sigma y metas organizativas.
- Cap 2. Principios Lean en la organización.
- Cap 3. Diseño para metodologías Six Sigma (DFSS).
- Cap 4. Identificación del proyecto.
- Cap 5. La voz del cliente (VoC).
- Cap 6. Básicos de la gestión de proyectos.
- Cap 7. Herramientas de gestión y planificación.
- Cap 8. Resultados de negocio para proyectos.
- Cap 9. Dinámicas de equipo y actuaciones.
- Cap 10. Análisis de proceso y documentación.
- Cap 11. Probabilidad y estadística.
- Cap 12. Distribuciones estadísticas.
- Cap 13. Recogiendo y resumiendo datos.
- Cap 14. Análisis del sistema de medidas.
- Cap 15. Capacidad de actuación de proceso.
- Cap 16. Exploración del análisis de datos.
- Cap 17. Test de hipótesis.
- Cap 18. Diseño de experimentos (DOE).
- Cap 19. Análisis de la causa raíz.
- Cap 20. Herramientas Lean.
- Cap 21. Control de proceso estadístico (SPC).
- Cap 22. Plan de Control.
- Cap 23. Herramientas Lean para el control de proceso.
Capítulo | Apartados | Sección |
---|---|---|
Cap 1 | DMAIC , Road Map , Cost-Benefit , Conductores de la organización y la métrica |
Introducción |
Cap 2 | Value , TPS House , 5S , Waste , VSM |
Introducción |
Cap 3 | IDOV , DMADV , FMEA |
Introducción |
Cap 4 | Project Selection , Process Elements , Benchmarking , I/O Process , Stakeholders |
Definición |
Cap 5 | VoC , QFD , HoQ |
Definición |
Cap 6 | Scope-SIPOC , Metrics-KPI , CPM , PERT , RPN |
Definición |
Cap 7 | AND , AQP , Ishikawa+5W+6M , Gantt , Graphical tools , Digraphs , NGT , PDCA-PDSA-SDCA , 8D , PDPC , RPN , SIPOC , Tree Diagram |
Definición |
Cap 8 | CPI , SPI , DPU , RTY , COPQ , DPMO , USL , LSL , Cp , Cpk |
Definición |
Cap 9 | I in Team , Forming , Storming , Norming , Performing , Roles , Brainstorming , NGT , Multivoting |
Definición |
Cap 10 | Flowchart , SIPOC , Ishikawa , Diagramas |
Medición |
Cap 11 | Probabilidad , CTL |
Medición |
Cap 12 | Distribuciones , Chi-cuadrado , t- , F- |
Medición |
Cap 13 | Cheek sheets , Stem-and-Leaf , Box-Plots , Run chart , Scatter Diagrams |
Medición |
Cap 14 | GR&R |
Medición |
Cap 15 | Cpk , SPC |
Medición |
Cap 16 | Regresiones , p-valor , MMCC |
Análisis |
Cap 17 | SPC , X&R , X&s , KPIV , KPOV , Charts , UCL , LCL |
Análisis |
Cap 18 | DoE , Factor , Level , Treatment , Block , Variables , Effects , 2^3 Design |
Mejora |
Cap 19 | 8D , RCA , CAPA , Cause-and-Effect , 8M , 8P , 4S , 5W's , Root Cause Tree , FMEA |
Mejora |
Cap 20 | Project Framework , Waste Elimination , Kaizen , Kanban , SIPOC , Stability , VSM , Blitz |
Mejora |
Cap 21 | SPC , XiR , XmR , KPIV , KPOV , np-Chart , c-Chart |
Control |
Cap 22 | DCP , Gage R&R |
Control |
Cap 23 | OEE , MTTR , MTBF |
Control |